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| 国际展览规划运行与业务追踪 (工作地点：国内、展览主办国地区) |
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国际展览的定位与战略分析 |
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国际参展之企划格式与表单使用格式 |
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国际参展前之活动规划与目标设置 |
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国际参展中之情报搜集与顾客活动管理 |
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国际参展后之顾客需求与延伸业务追踪 |
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国际参展之效益评估与后续战略分析 |
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| 主顾客群之市场情报搜集与汇报 (工作地点：国内、主顾客群所在国地区) |
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确认商情搜集的范畴、内容与目标绩效 |
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80/20法分析确认主顾客群市场 |
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商情搜集的机制、次数、方法与工具 |
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商情搜集后的分析、整理、汇报格式与方式 |
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建构商情搜集BI信息体系 |
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主顾客群市场的战略分析与建议 |
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| 主顾客之战略关系管理 (工作地点：国内、主顾客业务所在国地区) |
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特定主顾客之愿景、使命、任务瞭解与分析 |
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顾客的声音Voice of Customer |
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长期型商务伙伴之战略分析与建议方向 |
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战略性特定主顾客长期商务关系管理 |
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符合西方文化与思考逻辑的关键十秒简报 |
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针对每一特定主顾客创建CC顾客资产机制 |
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| 新市场开发战略分析与建议 (工作地点：国内、新市场地区) |
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新市场国家区域之政治、经济、科技、社会、人文分析 |
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建构企业本身核心竞争力与事业网络之四大营运指针 |
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新市场开发战略分析报告 |
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企业本身新市场开发战略地图 |
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新市场开发所在国地区之商务网络创建 |
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新市场开发之产品定位与渠道管理之具体建议 |
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| 新客户开发业务敲门 (工作地点：国内、客户所在国地区) |
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潜在市场商机分析与新客户筛选 |
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新客户之愿景、使命、任务瞭解与分析 |
| ◎ |
新客户开发之战略分析与建议 |
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新客户开发所在国地区之商务网络创建 |
| ◎ |
符合产销双赢的关键十秒简报 |
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新客户之业务订单合同敲门到手 |
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